SERVICE

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SERVICE 01

おやはぐ

育休前・復職後・管理職それぞれの立場に合わせた3種類のワークショップで、育児経験を仕事の強みへ変えます。すべてオンラインで実施。

PROGRAM ①

育休前の社員向け
ワークショップ

育休による不安を払拭し、仕事にも育児にも好影響なマインドを身に着ける

オンライン 2時間 他社人材と対話

対象者

産休・育休を控え、キャリアや育児への不安がある社員

プログラム内容

  • 育児とソフトスキルの相乗効果
  • 自分らしい育児の軸の確立
  • 育児で身につくリーダーシップを知る

参加者の声

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仕事と育児が相互作用し、良い循環につながると感じた。

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相手を尊重する姿勢は、親子・夫婦・職場に共通する原理。

PROGRAM ②

復職後・育児中社員向け
ワークショップ

育児で身についたスキルを棚卸し、仕事で実践するポイントを学ぶ

オンライン 2時間 AI事前対話+他社人材と対話

対象者

復職後・育児中で、キャリアへの自信を取り戻したい社員

プログラム内容

  • 育児経験をスキルとして理解・棚卸し
  • スキルを職場で活かす視点を学ぶ
  • 実践行動につなげる

参加者の声

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育児を通して成長できていたと実感し、肯定感を持つことができました。

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育児で培った「言い換えのスキル」を、仕事でも活かしていきたいです。

PROGRAM ③

経営者・管理職向け
ワークショップ

社員の育児経験を、仕事でいかすマネジメントとは?

オンライン 1時間 他社人材と対話

対象者

育児中社員のマネジメントに課題を感じる経営者・管理職

プログラム内容

  • 育児とビジネススキルの相乗効果理解
  • 育児中社員の成長を知る
  • マネジメントが活かす実践ポイント

参加者の声

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「育児=能力開発」をマネジメント層に周知することが、復帰後のエンゲージメント向上につながると気づいた。

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育児で培ったエネルギーを本業に活かし、事業を発展させていけると確信できました。

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SERVICE 02

講演・登壇

「育児はソフトスキル版 MBA」という新視点を提供

全社向けキックオフ、管理職研修、DEI イベントなどへの登壇。育児・ライフイベントを「人的資本」として捉え直すきっかけを、経営層・管理職・社員全員にお届けします。

テーマ例

・育児はソフトスキル版 MBA — 育児経験を人的資本として捉え直す
・復職社員の活躍支援 — 自己効力感の回復から始めるオンボーディング
・DEI 推進と育児支援 — 「制度」だけでなく「経験の質」をデザインする
・次世代リーダー育成と育児経験の接続

想定オーディエンス

経営層 / 人事・DEI 推進担当 / 管理職 / 全社員 (育休取得経験の有無を問わず)

実施規模

少人数の管理職研修 (10 〜 30 名) から、全社向けオンライン配信 (数百名規模) まで対応します。リアル / オンライン / ハイブリッド いずれも実績があります。

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SERVICE 03

人事伴走支援

人事担当者の「やりたいこと」を、実現まで伴走

DEI 推進・人材開発担当者と伴走し、戦略立案から施策実行、社内説明資料の作成まで、継続的にサポートします。一過性のプロジェクトとしてではなく、組織の中に「育児経験を活かす文化」が根づくまで、長期的な視点で関わります。

フェーズ別の支援内容

戦略立案: 課題の言語化、ターゲット社員のセグメント設計、KPI 設計
施策実行: ワークショップ・診断・コンテンツの設計と実施伴走
社内浸透: 経営層・管理職向け説明資料、社内広報、FAQ の整備
効果測定: 社内サーベイ設計・分析、統合報告書 (人的資本開示) コンサルティング

こんなお悩みに

「制度はあるが利用が広がらない」「社内の理解が得られにくい」「効果を経営層に説明する材料が不足」「統合報告書での開示の切り口が見つからない」 ― このようなお悩みに、伴走支援でお応えします。

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