育児はソフトスキル版の“MBA”
育児で培われる傾聴力・段取り力・多様性理解。
これらは、組織が求める人的資本そのものです。
CrossSkill LAB は、育児による能力開発に光を当て、
社員の活躍と組織の成長を同時に実現します。
育休中のウェルビーイングを高めることが、活躍支援につながる。社会課題を、データで見てみましょう。
仕事に意欲ある社員ほど、育休取得を躊躇する背景には、キャリアへの根強い不安があります。制度が整備されても、「取るとキャリアが止まる」という認識は色濃く残っています。
N=193名（男性118名・女性73名・回答なし2名）株式会社ジェイックの就職支援サービスを利用して正社員就職した、育児休業取得経験のない20〜39歳
育休を取ることで キャリアに不安を感じる
キャリアの断絶が不安で 子どもを持つことを躊躇する
育休中は、職場から切り離されることで「自分は社会の役に立てている」「誰かの役に立っている」という感覚が失われやすくなります。育休が長い女性ほど、その傾向は強くなります。
育休取得後に復職した男女社員（N=145）Webアンケート（Googleフォーム）育児期におけるキャリア意識・スキル向上・組織エンゲージメントへの影響を把握 2025年5月 クロススキルラボ調べ
育休復帰後の男女社員のうち 自己効力感が低下したと回答
育休中に自己効力感の低下を感じた社員ほど、挑戦機会を避け、モチベーション・エンゲージメントが顕著に下がります。
自己効力感低下→エンゲージメント46%低下。その「低下分」が生産性に及ぼす影響の試算値。育休取得後に復職した男女社員（N=145）クロススキルラボ調べ
挑戦機会を 見送るリスク
モチベーションが 下がるリスク
エンゲージメントが 下がるリスク
自己効力感の低下による影響は、育休を経験した個人にとどまりません。組織のパフォーマンスを損ない、さらには社会全体の経済的損失へと波及していきます。育休の「質」を高めることは、もはや福利厚生の話ではなく、経営戦略そのものです。
キャリアへの自信が失われ 復職後の挑戦意欲が低下
エンゲージメント・生産性が低下し 人材投資効果が損なわれる
少子化・労働力不足が加速し 経済損失は社会全体に波及する
働く親のための活躍支援プログラム
育休前後・育児中の社員を対象に、育児・ライフイベント経験をビジネススキルへ翻訳するワークショップ。学術知・実践知を掛け合わせた独自プログラムで、育児によるソフトスキルの能力開発のマインドセットと経験学習を促進。経験の棚卸しやリーダーシップスタイルの可視化を伴走します。
「育児はソフトスキル版MBA」という新視点を提供
全社向けキックオフ、管理職研修、DEIイベントなどへの登壇。育児・ライフイベントを「人的資本」として捉え直すきっかけを経営層・管理職・社員全員に届けます。
お問い合わせ人事担当者の「やりたいこと」を、実現まで伴走
DEI推進・人材開発担当者と伴走し、戦略立案から施策実行、社内説明資料の作成まで、継続的にサポートします。統合報告書コンサルティングや社内サーベイなどもサポートします。
お問い合わせキャリア断絶をとても不安に感じていたが、本セミナーを通して、むしろソフトスキル向上のいい機会であると前向きに考えられるようになった。今日の学びメモは育休中にも定期的に見返していきたい。
製造業 / 30代女性
育休は仕事にとってはマイナス要素と会社からは捉えられていると感じていましたが、家族という小さなチームを運営する経験は、今後の自分の人生に活きると感じ、前向きに出産、育児に向き合うことができそうです。
40代女性 / 1人目妊娠中
「どうしてうまくできないんだろう」と一人育児で思っていたことも、無駄ではなく仕事に活かされている、と実感できた。復職への不安感がきえ、やれそうな気がしてきたのと、育児を理由にやりたいことを諦めなくていいと思った。
30代女性 / 2人目妊娠中
いつか自分に育休を控えた部下ができたら、今日学んだことを伝えたい。
製造業 / 30代女性
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